Бізнес-розстановки для HR
РОЗСТАНОВКИБІЗНЕС
Як оптимізувати витрати на персонал?
Скоротити штат, скоротити зарплату, скоротити і те, й інше. Як знайти оптимальний варіант?
Бізнес-розстановка допоможе визначити оптимальну стратегію:
що скорочувати і як конкретно, щоб не постраждали бізнес-процеси
програма мотивації тим, хто залишається (щоб не сіяти паніку і не знижувати ефективність);
які посади поєднати та як;
зменшувати зарплату, кому та як.
Таким чином, за короткий час можна протестувати багато варіантів рішень для оптимізації витрат.
Як залучити та утримати зірок ринку?
Розстановка також може показати оптимальну стратегію пошуку зірок на біржі праці
за якими критеріями вибирати
чим краще зачепити конкретну зірку
у розстановці можемо "пограти" співвідношенням витрат та віддачі від зірки.
Що запропонувати співробітникам за мінімальних витрат?
Бізнес-розстановка допоможе протестувати різні варіанти мотивації, визначити найоптимальніші за співвідношенням «витрати – віддача»
За допомогою організаційної розстановки можна виявити інші проблемні моменти, що впливають на мотивацію співробітників.
Якщо проблеми у керівників, то у працівників більше включеність та стрес. Тоді співробітники претендують на більш високу зарплату та гарантію стабільності. Вирішивши ці проблеми, можна знизити зарплатні очікування працівників.
Якщо людей гідно цінувати, це для них часто не менш важливо, ніж розмір зарплати. Часто співробітники, особливо в Україні, відчувають, що їх недооцінюють. Образу, несправедливість, травми виявляє та “лікує” організаційна розстановка. Класичний консалтинг у таких випадках допомогти не може.
Усі люди хочуть професійно реалізуватися та бачити віддачу від своєї праці. В організації мають бути чітко визначені професійні ролі. Як у театрі. Якщо це не так, це поле для проекцій: вони намагаються займатися чимось іншим.
