Бізнес-ростановка - це взагалі для чого?
РОЗСТАНОВКИБІЗНЕСГРОШІ
Бізнес-розстановки – це інноваційний спосіб вирішення питань, завдань та проблем у діловому середовищі. Ще такі розстановки називають організаційними.
У підприємницькій, комерційній та будь-якій іншій діяльності періодично виникають складності чи небажані зміни, які негативно впливають на багатьох членів організації та всю її роботу в цілому.
Тому бізнес розстановки необхідні організації, щоб визначити оптимальну тактику проведення змін (план, терміни, виконавців, послідовність впровадження змін) та протестувати запропоновані рішення щодо ефективності та «безболісності» впровадження.
Будь-яку проблему організації можна визначити як симптом або навіть травму, хоча в бізнес-середовищі не прийнято оперувати такими термінами. Але саме з такою термінологією працює ефективна бізнес-розстановка, тому що для симптомної роботи сьогодні існує багато різних інноваційних методик.
У яких випадках є сенс замовити бізнес-розстановку?
Бізнес-розстановка найбільш ефективна при:
зміні власника – глобальна невідомість, невпевненість у майбутньому
зміні топ-менеджменту - зміні стратегії, зміні «команди», звільнення колишнього керівництва
зміні організаційної структури - руйнація стійких взаємозв'язків та структури управління
переїзду до іншого офісу – зміна звичного середовища, розпорядку всіх членів компанії
злиття та поглинання – протидія різних корпоративних культур.
Класичний консалтинг із такими випадками не працює.
За допомогою розстановки для бізнесу можна визначити:
Оптимальну тактику проведення змін (план, терміни, виконавців, послідовність впровадження змін).
Протестувати запропоновані рішення щодо ефективності та «безболісності» впровадження.
Найчастіше в організаціях та компаніях виникають випадки, коли можливості C&B (компенсації та пільги) вичерпані:
Компанія має чудовий пакет, але не вдається досягти цілей.
Пакет для однієї частини компанії працює, а для іншої ні. У чому причина?
Бюджет обмежений, а утримати персонал – життєво важливе. При цьому ще й стимулюватиме на ефективну роботу! Як?
Що робити?
«ламати голову» самим
запросити консультанта (АЛЕ! Бюджет та час)
запросити системного бізнес-розстановника
HR фахівці відіграють важливу роль, оскільки стоять між співробітниками та власниками бізнесу, і виконують дуже складне завдання – врівноважити шальки терезів, згладити протиріччя між першими та іншими. Тому саме їх має сенс насамперед знайомити з інноваційними західними методиками. Ведучою з них є бізнес-розстановка.
Для замовлення бізнес-розстановки для вашої компанії, пишіть в телеграм
